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康养产业规划建议:准确定位+康养智慧化

发布时间:2022-09-13 来源:云信产业集团 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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康养产业有哪些

1.1 康养产业:是一个新兴支柱产业。虽然还没有特别明确的定义,但包括范围很广,从领域上主要包括医疗、康复、护理、健康、养生、养老、房地产、美容美体、体育、旅游、食品、休闲农业、互联网等相关产业。2016年发布的《“健康中国2030”规划纲要》中指出,应积极促进健康与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品融合,催生健康新产业、新业态、新模式。所以康养产业还在不断发展和壮大。

1.2 康养地产:只是大的康养产业中一个小部分,即含有医疗、健康、养老、养生、旅游等属性的地产类开发。真正的康养地产应该是以大健康类服务(包括医疗服务、护理服务、健康管理、养生等)为核心,地产是载体。现在很多地产开发打着康养名义,但并没有真正把康养服务做好。规模比较大、服务比较好的康养地产/养老地产比如美国太阳城系列、日本的台湾的长庚养生文化村、国内的东方太阳城、泰康之家、国寿嘉园系列等。

1.3 康养中心:比较新的建筑类型,一般是具有医康养服务功能的一栋或几栋建筑。功能可以包括医疗、康复、护理、健康管理、药店、养老、商业配套、社区活动等服务。可以单独成立,也可以作为新型社区配套的一部分。随着人们对健康和养老的重视,现在越来越多大型地产开发项目都会考虑包含康养中心的功能。

1.4 康养小镇:更大规模的以康养为主题及相关产业的开发,通常上千亩或几平方公里。一般在市郊或风景区,可以包括生态观光、田园休闲、养老、养生、医药、研发、旅游、地产和商业等业态、集旅游观光、养老养生、居住和休闲于一体的综合性区域。有些也是国家特色小镇。国家首批批准了全国中医药康养示范小镇,比如康缘集团的茅山中华健康养生谷等。

1.5 养老院:是专注为老年人提供集体居住和养老配套服务的设施,有一定规模(一般20床以上),统称为养老院。按照国家最新设计标准,养老院、老人院、福利院、敬老院、老年养护院等统称为老年人全日照料设施。养老院一般包括护理型床位和非护理型床位。从经营主体上主要分为:公办和民办,从商业模式分为:盈利和非盈利。公办比如上海的第一、三福利院,民办的亲和源、星堡等。

1.6 敬老院:一般是公立性质,为老年人养老服务的社会福利事业组织。相对比较传统类型,多为国家为照顾中低收入或养老较困难的老人提供的、主要是基本的生活和护理服务的托底服务。规模也会相对小些。

二  

如何进行项目规划

2.1 厘清概念,准确经营定位。在对康养小镇进行定位前,准确理解系统性概念很重要。“康养小镇”作为整个系统和子系统的关系以及开放、融合等关系,既有自己的特性,又有与外界沟通的特性。康养的小镇打造将以突出目的地的品牌名片为己任、明确“医养融合、天人合一、立体康养”的经营理念,为客户提供心、身、灵三位一体的全生命链“立体康养”服务,将“以产业为依托、旅游为纽带、文化为特色、健康为亮点”的多业态康养旅游综合体。同时应注重规划项目的核心亮点,如湘西红枫谷康养小镇,在突出湘西州的民族特色传统村寨的基础上,以中医药民族医药定位的特色湘西红枫谷康养小镇。

2.2 明确核心运营与盈利模式。目前,国内康养小镇盈利主要来源于地产销售与康养小镇的运营收入。康养地产运营又可根据是否参与建设与运营环节,将模式分为三种类型:只建设不运营模式,不建设只运营模式及既建设又运营模式。盈利模式又可分为出售产权、只租不售、租售并举、会员制模式、逆抵押贷款购房、转让使用权及分散租赁模式,各模式对资金要求及运营管理各有优劣势。康养小镇的运营收入又包括配套的商业、餐饮、住宿、表演、产业、康养等旅游服务以及延伸的健康养生产业收入。

2.3 多方位资源融合,形成优势互补。所有的策划和定位是建立在资源匹配上的,业主单位的资源优势,是项目经营好坏的关键,雄厚的资金势力、土地资源、旅游景区等不可或缺的资源以及甚至联动整合全省、全国以及全球的相关资源,来拉动和引爆项目。同时将项目打造与周边旅游目的地链接起来,积极融入“全域旅游、全域生态、全域文化”等资源。

2.4 多要素关联,实现旅游健康业态耦合。以“康养小镇”将医疗产业、养老产业、旅游产业、房地产等多业态融为一体,即是相对独立,又会相互融合。同时,作为一个新兴的健康旅游综合体,产业的打造有时往往需要产业的跨界融合,既需要专业的旅游服务产品,也需要提供专业的健康服务产品,在旅游目的地的不同服务空间里为游客提供创新、可持续的健康服务产品。

三  

康养产业的智慧化

3.1“政府+市场”营造智慧健康养老发展环境。建议建立由分管区领导任总召集人,工信、民政、卫健、财政等多个职能部门和各街道办事处为成员的智慧健康养老应用试点工作联席会议制度,统筹推进智慧健康养老服务改革工作。同时,发动社会力量参与。成立区级养老服务协会,搭建政府、企业、社会共推养老服务业发展的大联盟。支持养老服务产业与健康、养生、旅游、文化、健身、休闲等产业融合发展,推进养老服务产业科技创新,探索建设老年用品展示租赁中心,繁荣老年用品市场。

3.2“养老+科技”推进养老服务智能化。创新“四个一”综合型智慧养老服务。建设一个区、街道、社区、用户四级一体以及互联互通的区级智慧养老服务平台;打造一个集养老服务、老年教育、老年用品展示为一体的智能化养老服务体验中心;构建一个以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合、智慧化支撑的养老服务体系;建立一个线下日常监管和线上智慧监管相结合的多层级、全覆盖、高效便捷的养老服务监管网络。

3.3 提升养老服务机构信息化服务水平。在应用区级智慧养老服务平台的基础上,鼓励养老服务机构利用互联网、物联网等信息技术,升级改造现有管理信息系统,依托养老机构为周边居家和社区老年人提供服务,实现养老机构护理照料和上门服务精准化精细化。

3.4“养老+医疗”推动医康养护一体化。支持养老机构开展医疗服务。鼓励有条件有资质的养老机构设置医务室、纳入医保定点范围。在入住老人数量达到一定规模的任达爱心护理院、前海人寿幸福之家等养老机构设立医务室或医疗门诊,在燕罗街道颐年院建设中医医养融合社区医院。鼓励医疗机构拓展养老服务。全面落实老年医疗服务优待政策,开通预约就诊绿色通道,为老年人特别是高龄、重病、失能及部分失能老年人提供就医便利服务。

3.5“线上+线下”提升智慧健康养老服务质量。 智慧带动促进区、街联动。按照“政府主导、社会参与、市场运作”的思路,在全区各街道、社区和养老服务机构推广应用智慧养老服务平台,实时了解老年人享受服务情况,提升养老服务管理信息水平。智慧管理促进养老服务资源利用最大化。发挥智慧养老服务平台作用,贯通市、区、街道、社区四级养老服务保障资源,将社区健康服务中心、社区党群服务中心、文化活动中心等与社区老年人日间照料中心、老年大学、长者饭堂、养老机构无缝对接,推动智慧健康养老服务深入社区。


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