2026年4月，腾讯健康宣布，港股上市AI医疗企业中康科技正式入驻“腾讯龙虾”WorkBuddy，成为其医疗健康垂类Skill的首个合作伙伴。双方将中康自研的卓睦鸟医疗大模型与天宫一号决策大模型能力，以及在健康管理、临床科研、医药市场研究等特定场景的专业沉淀，全面封装为AI Skill。这标志着腾讯在AI医疗领域的布局从“平台能力开放”迈入“垂直生态共建”的新阶段。当百度健康推出“有医助理”、蚂蚁阿福月活破3000万、阿里健康上线“氢离子”、字节“小荷AI医生”逼近三甲水平之时，腾讯选择了一条不同的路：不做医生、不抢场景，而是做连接者，把医疗AI的垂直专业能力装进“龙虾”的Skill商店。
一、WorkBuddy“龙虾”是什么：腾讯AI智能体的操作系统级底座
理解这场合作，要先理解WorkBuddy的定位。2026年3月9日，腾讯正式上线全场景AI智能体WorkBuddy，这款被称为“腾讯版小龙虾”的产品完全兼容OpenClaw技能包，用户无需任何代码基础，下载安装后即可通过自然语言指令让AI完成跨软件自动化任务。WorkBuddy不是一个聊天框，而是一个“能听懂人话、带脑子思考”的桌面智能体，内置超20种Skills技能包与MCP协议，支持多窗口、多Agent并行工作，可无缝切换Hunyuan、DeepSeek、GLM等国内主流大模型。
在正式发布前，WorkBuddy已在腾讯内部完成严苛验证。超过2000名HR、行政、运营等非技术同事已用它搞定数据分析和自动化办公；同源的AI编程工具CodeBuddy在腾讯内部渗透率超90%，AI生成代码占比超50%，编码时间平均缩短40%以上。WorkBuddy提供开箱即用的个人版和企业版部署方案，后者原生整合组织架构级权限管理与数据物理隔离，在腾讯股价大涨7%、市值重回5万亿港元的市场反馈中，“龙虾”矩阵已完成从个人到企业级的全覆盖。
腾讯健康的战略定位是AI医疗的“连接者”。其用户平台总经理吴志刚明确表示，腾讯健康不做独立医疗App，核心优势在于微信生态和家庭关系，AI能力以两种形态存在：一是面向医院和合作伙伴的开放平台，可嵌入医院的公众号和小程序；二是腾讯健康小程序，定位“用户的随身医疗健康助手”。已面向医院等产业伙伴开放智能导诊、智能问答、报告解读、用药计划等六大AI能力，超1000家合作伙伴已参与落地交付。腾讯的做法是提供标准化的“原子化”AI能力模块，由合作伙伴贴近医院完成个性化交付——一种“三层夹心”的生态架构：底层是腾讯云和WorkBuddy平台，中间层是生态伙伴的垂直能力封装为Skill，最上层是医院、药店和最终用户。中康科技，就是这条路径上第一块关键的中间层拼图。
二、康科技：手握4.1亿消费者和700亿参数医疗大模型的产业玩家
中康科技成立于2007年，2026年1月完成战略升级，定位从“生命科学领域数智化解决方案提供商”升级为“以健康产业数据要素和生态资源为基础的AI科技服务公司”。其核心资产是覆盖健康产业全链条的深度链接网络：3000+医药工业、5000+连锁药店、18105家二级以上医院、500+体检中心及4.1亿消费者。
中康的技术底座是“卓睦鸟+天宫一号”的双引擎架构。卓睦鸟医疗大模型权重参数规模达700亿，训练数据涵盖公开百万级医学文献、指南、药品说明书，以及上千万非公开医疗数据和数百万标注数据，在MedBench、CMB两大权威医疗大模型评测榜单中均斩获第一，在最新榜单（4月19日）中仍稳居前三。天宫一号决策大模型深度融合中康18年全渠道市场数据和行业逻辑，实现从“医学认知”到“商业结果”的价值闭环。两大模型形成“1+1>2”协同效应——卓睦鸟负责深度理解医学专业问题，天宫一号将这些洞察转化为营销策略、资源分配方案与销售能力。
中康的AI服务生态已触达华润三九、阿斯利康、诺和诺德等182家药企，安徽省肿瘤医院、浙大二院等512家标杆医院，美年健康等426家体检中心，以及10993家零售药店。在2026年3月西鼎会上，中康依托双模型和在超万家药店规模化运行的四大场景智能体，启动了“全国药店AI能力普及行动”。从数据、技术到产业触达，中康是当下国内少数具备“全链覆盖”能力的医疗AI玩家。但其商业模式本质仍是To B服务——向药企、医院、药店收费。与腾讯的合作，将使其能力从To B扩展到To B + To C。
三、“药品说明书检索”打头阵：医疗AI的“翻译者”与“守门人”
首批上架的Skill中，“药品说明书检索”将首个正式上线。药品说明书是医疗场景中最高频却最不友好的文本之一——字小、术语多、格式复杂。对老年患者和普通消费者而言，这往往是用药安全的第一道门槛。
WorkBuddy的药品说明书Skill做了三层技术设计。第一层是“适老交互”：用户无需辨认小字，只需说出药品名称或拍下药盒照片，系统即可显示用法用量与注意事项。第二层是“智能解读”：依托大模型能力将晦涩医学术语转化为通俗语言，用户无需纠结“禁忌症”到底是什么意思。第三层是“安全守护”：针对多重用药的老年慢病患者，Skill可辅助建立用药档案、自动检测潜在药物相互作用并提前预警，同时提供用药提醒。这种“翻译者+守门人”双重角色的设计，是目前面向C端用药安全最完整的技术方案之一。
中康的产业积累在这一场景中发挥了关键作用。700亿参数的卓睦鸟模型之所以能实现专业的医学理解力，核心在于训练数据池中涵盖了海量的药品说明书、临床指南和医学文献，经深度解析后实现了对医药专业语言的精准“认知”。这种能力解决了通用AI在医疗领域“一本正经地胡说八道”的幻觉问题，为Skill在严肃用药指导场景中的可靠性提供了技术保障。对患者而言，Skill在手机端解决了实际用药痛点；对腾讯而言，这是医疗健康垂类首个Skill的“样板工程”；对中康而言，这是从To B服务向To B + To C扩展的重要支点。
四、AI医疗的“生态战”已全面打响
将这场合作放在2026年AI医疗的整体竞争版图来看，其战略意义更为清晰。
整个赛道正在经历从“模型能力竞争”到“场景生态竞争”的范式切换。百度健康推出了国内首款基于Claw框架的医生任务型AI助手“有医助理”，首创“检索+任务”双引擎模式，覆盖800+项医学专用Skill，定位医生的“第二大脑”和“手”。蚂蚁集团旗下的蚂蚁阿福月活用户突破3000万，单日提问量超1000万，55%用户来自三线及以下城市。阿里健康推出AI医学助手“氢离子”，字节跳动推出“小荷AI医生”，美团推出家庭健康AI产品“小团健康管家”。六大互联网巨头已全线入局。
腾讯的差异化选择在于不做医生、不做医院、不自己做医疗App。正如吴志刚所说：“我们聚焦做大家都不好做的系统性、底层专业能力支持。”其核心优势是微信生态和天然的社交关系——医院通过公众号和小程序触达用户，家庭群、健康档案等功能天然适配医疗场景。与中康的合作正是这一逻辑的自然延伸：中康有产业数据、模型能力和B端客户积累，腾讯有C端流量、微信生态和WorkBuddy平台。这种“技术平台+垂类专家”的组合，正在将AI医疗的竞争从“单点技术”推向“生态协同”的新阶段。
更值得关注的是双方关于商业模式的共同探索。根据双方规划，中康将陆续在WorkBuddy上线多个专业Skill，覆盖从C端健康管理到B端产业服务的全场景需求，共同推进专属专区与定制版本建设，探索多元化发展模式。对创业者而言，这条合作路径释放了一个清晰信号：在AI医疗进入深水区的当下，通用大模型公司难以独自吃透所有垂直场景，传统医疗IT公司又缺乏AI底座能力。真正的机会在于“底层平台+垂类专家”的生态协作——腾讯做连接者，中康做医疗AI能力的封装者，这一模式或将成为互联网大厂切入专业医疗领域的标准范式。
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