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新发布!史赛克骨科机器人,附印度关节机器人格局

发布时间:2026-10-09 来源:MedRobot 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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2026年10月5日,史赛克(Stryker)正式宣布在印度推出第四代骨科手术机器人 Mako 4 SmartRobotics。此次商业发布覆盖全膝关节置换、部分膝关节置换,以及包含复杂初次置换和翻修在内的全髋关节置换。MedRobot梳理印度关节置换机器人装机数据后发现,Mako 4面对的是一个已经形成多平台竞争、且Mako此前装机量仅列第四的市场。(此前的2026年9月,印度 Coimbatore 的 Royal Care Super Speciality Hospital 已公开宣布配置并使用 Mako 4。)

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# 290台机器人中,Mako当时只有38台

截至2026年7月,史赛克披露全球累计完成手术超过 250万例,覆盖 47个国家。截至2025年底,全球 Mako 装机基数已经超过 3000套。

但在印度,史赛克排第四位。数据来自 2025年发表于《Journal of Robotic Surgery》的一项研究分析了印度机器人关节置换市场,统计数据截止2024年9月。(《Robot-assisted knee arthroplasty adoption in India: market analysis, penetration rate, and competitive landscape(2025)第一作者:Dr. Ashish Rajadhyaksha》

当时印度已经安装 290台关节置换机器人。其中,韩国 Curexo CUVIS为89台,占30.7%;英国 Smith+Nephew 施乐辉 CORI为66台,占22.8%;美国强生Johnson & Johnson MedTech 的 VELYS为52台,占17.9%;史赛克 Mako为38台,占13.1%,装机量排名第四;印度 Meril 的 MISSO 为25台,美国Zimmer Biomet 捷迈邦美的ROSA分别为20台。前三个平台合计207台,占当时印度关节置换机器人装机量约71%。

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CORI采用手持机器人路线,VELYS采用无CT路线,印度本土的MISSO也已经进入市场。不同平台在设备资本投入、影像方案、机器人形态和植入物体系上存在差异。对于医院采购而言,需要同时考虑设备投入、单例成本、培训、植入物体系、设备利用率以及经销和售后能力。这些因素也将影响机器人能否继续向更多医院和城市层级扩展。


# 初次置换已经拥挤,Mako 4把应用推向髋关节翻修

印度正式发布的 Mako 4 覆盖三个方向:

  • Mako Total Knee:全膝关节置换

  • Mako Partial Knee:部分膝关节置换

  • Mako Total Hip with Advanced Primary and Revision:包含复杂初次置换和翻修的全髋关节置换

其中,髋关节翻修提供增强块规划、螺钉规划、螺钉轨迹引导以及翻修植入物兼容等功能。

Mako 4结合 3D CT术前规划、机器人机械臂、AccuStop触觉边界控制和术中实时引导。对于髋关节翻修,面对既往假体、骨缺损以及解剖结构改变等情况,术前规划和机器人执行需要处理的变量也明显增加。

因此,Mako 4在印度的产品差异化开始向复杂初次置换和翻修病例延伸。

这与当地市场环境有关。全膝关节置换已经存在CUVIS、CORI、VELYS、MISSO、ROSA等多个机器人平台。继续增加初次全膝置换设备的同时,史赛克也在扩大单个平台能够覆盖的手术范围。


# 3000套装机背后,史赛克力度自家关节

史赛克管理层在2025年全年业绩电话会上披露,截至2025年底,全球 Mako 装机基数超过3000套。同期,美国超过三分之二的史赛克膝关节手术使用Mako,超过三分之一的史赛克髋关节手术使用Mako;全球范围内,约50%的史赛克膝关节手术和超过20%的髋关节手术使用Mako。这使Mako的装机与史赛克植入物业务之间形成了直接联系。机器人平台连接 Triathlon膝关节系统、髋关节植入物、导航和医生培训,医院后续手术量因此成为比单次设备销售更重要的观察指标。

史赛克也已经在印度铺设培训体系。

2026年5月,史赛克与 Delhi NCR 的 Max Smart Super Speciality Hospital, Saket 达成合作,将该院建设为机器人辅助关节置换的骨科培训和教育中心。

对于需要持续扩大术者数量的机器人平台,培训体系会直接影响装机后的临床使用。设备进入医院之后,医生培训速度、手术量增长以及植入物使用量共同决定一套系统能够形成多大的持续业务。


# 一线城市约占一半,下沉仍受成本和培训限制

上述《Journal of Robotic Surgery》研究显示,截至其统计时点,印度一线城市约占关节置换机器人装机量的50%,三线和四线城市合计仅约10%。

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研究认为高设备成本和培训不足,是机器人向低线城市扩展的重要障碍。

因此,印度市场后续增长至少包含两个维度:一是现有机器人医院继续增加设备和手术量,二是机器人进入此前渗透率较低的城市和医院。

史赛克已经为第二种路径准备了另一种产品形态。2026年7月,史赛克在美国全面商业化 Mako RPS Total Knee。它采用手持机器人形态,提供术中规划和机器人辅助摆锯,无需传统大型 Mako 机械臂的工作流,并与 Triathlon Total Knee System 配套。

由此,史赛克目前已经形成两条机器人路线:Mako 4承担大型机械臂平台和更多复杂术式,Mako RPS采用更轻量的手持形态切入全膝关节置换。

史赛克如何对待印度市场?后续继续观察。

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