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浅谈公立医院安全隐患普遍性与对策分析

发布时间:2024-05-29 来源:医院后勤官 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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摘要:医院必须认真对待安全生产、安全保卫和消防安全工作,定期梳理医院存在的安全隐患,对隐患风险进行评估,并设置风险处置预案。确保本院职工、就诊病人和家属的人身安全,保证医院的公共财产完好无损。本文依据某三甲医院的周遭环境和建设实际情况,对某三甲医院存在的安全隐患,以及对安全隐患进行处置对策进行探讨。

关键词:医院;安全隐患;安全隐患管理对策

一、公立医院存在的安全隐患及原因分析


(一)公立医院管理和周边环境现状


1. 医院周边环境

公立医院大部分属于开放式园区,常年无休场所,人员密集,流动性大,特殊弱势人员多,交通情况复杂,机动车,自行车等交通工具的交替容易产生交通方面的安全隐患。医院的卫生状况复杂,既要处理医疗废弃物,也要处理各类病人的排泄物,以及医生们平时工作产生的废纸、废水等。医院保洁人员数量被上级部门核定,人员数量不足,该医院的卫生条件状态被众人“诟病”,医疗废弃物没有及时被转运,公共卫生间没有及时打扫,医院科室走廊时常会有废纸,不明原因的水迹等。


公立医院的消防设备和安防设备种类繁多,数量庞大,每年均需要定期检修这些设备,确保设备处于正常运行的状态,不至于出现不明原因的损坏。如果消防设备检查不到位,消防系统设计存在缺陷,设备安装未达到安全标准,控制系统存在缺陷等,设备出现问题留下隐患。一旦医院发生火灾,消防设备却无法启动,造成的后果不堪设想。


公立医院为了更好地服务街道社区居民,设置在人员较为密集的地区。周遭小区的建筑楼层高、楼宇间隔的距离小,居民从家去到医院的路上,医生从医院下班到家的路上,均易发生高空坠物、踩踏事件等威胁人身安全事故。


2. 公立医院安全管理手段

安全隐患管理手段较为落后,依靠传统手段,诸如纸质办公档案、电话通知等,缺乏信息化管理平台。问题出现后,较难寻找到前期详细的资料清单,后期跟踪或重新追索信息也较为困难。医院安全隐患检查流程未设置统一的标准,收集的数据资料未有统一的格式,从资料呈现情况可知该医院的监管存在较大漏洞。安全隐患排查闭环管理指的是安全隐患从排查-登记建档-整改治理-验收销号“闭环”过程。每个环节环环相扣,缺一不可,缺少中间的任意一个环节,就会给隐患排查治理留下盲点,给事故的发生创造条件。现阶段医院的管理工作尚未能实现闭环管控,难以确保安全隐患得到整改消除。并且,医院安全隐患管理工作未进行数据统计,也不需要对工作进行考核。只有风险真正发生后,才会追责和问责。医院安全隐患管理工作考核不会进行总结,无对比、无激励、流于形式,更难对后续的工作提供优化策略。医院管理分权,责任却不明晰,责任人未能扛起安全管理大任。各家医院在安全管理方面,管理经验无法及时共享和借鉴。



(二)公立医院的安全隐患分析


1. 治安隐患

近年来,医院突发恶性治安事件震惊全社会。近十年,至少发生 295 起公开报道的伤医案件,362名医生在暴力中受伤乃至致残,99 名医护人员被患者持刀具袭击,24 位医生在医患冲突中失去生命。医生在医院的安全没有得到保障,说明医院的治安存在不小的隐患。医院设置了安全卡口,这是进入医院的第一道大门,日常进行安全检查等工作,避免来到医院的人将危险物品带入医院。这是医院治安的第一道防线。如果来到医院的人携带易燃易爆物品,或者携带管制刀具进入,很难确定他们是否会做出任何威胁医院安全的动作。如果他们一旦做出威胁医院安全的动作,是否有后续紧急预案能够快速制止他们的行为。


医院有多个部门,比如门诊部、住院部和手术室还有 CT 室等,不同的部门依靠门禁进行管控。门禁管控对医院重点区域分权限做出入控制,避免无关人员进入,造成设备损坏、损失或发生其他安全隐患事件。如果一旦门禁失效,其他无关人员随机进入到设备间或手术室,后果不堪设想。因此,门禁维持着医院各部门运行的基本秩序,需要每天对门禁进行隐患排查,防止门禁系统失控。


2. 消防隐患

医院系统对消防的投入和管控通常是高标准。但考虑到,医院本身的人员密集性和大型电器设备的集中使用,以及能源消耗过大,难以快速排查易燃易爆物品等情况,医院的火灾隐患成为治理难题。医院一旦发生火灾,对人民的生命安全以及财产损失会造成不可估量的伤害。医院的消防隐患诸如以下几项,第一,疏散通道不畅,消防设施缺失,医院的建筑物一般采用回字结构和楼连楼设计,复杂的楼层设计,火灾发生时,人容易迷失方向。非正常工作时间封闭门诊区域,夜间锁闭大门,未考虑何处如何逃生等问题。医院人流量大,消防设备破损丢失停用情况,增加火灾隐患。第二,关心医疗设备,忽视消防安全,医院是个用电非常多的场所,大量的医疗设备、住院、夜班急诊等都需要电力支持,24 小时高负荷连续运转,大多数医院都会出现电力老化的问题,一些老旧建筑让人堪忧,新建筑常因科室调整、更改原设计用途存在电力超负荷的火灾隐患。第三,忽视消防设施的操作熟练程度,以及当火灾发生时,引导人员疏散的技能。


3. 生产隐患

忽视易燃物处于高温条件,锅炉房、高压氧仓的压力容器,稍有违章操作,后果不堪设想,因此这类易爆设备以及动用明火的食堂常被医院重点监控。但是对洗衣房、病区仓库、胶片室、治疗室内的乙醇、甲醇等易燃化学试剂和医生休息室公寓的管理却常常被忽视。这些地方一旦使用不当,马虎大意,或者是未及时断电,同样具有极大的火灾危险性。医院的生产隐患,比如锅炉隐患、配电隐患。锅炉隐患表现在医院的热水,消毒等工作都依赖于锅炉的正常稳定运行,一旦锅炉出现故障将会直接影响医院的正常业务开展,需对其进行定时定点安排隐患排查,预防其出现问题,确保医院业务正常开展。配电隐患表现在电力运行时医院日常运转的基础,一旦出现问题,医院整个业务将会停滞,我们需要对其进行细致的安全隐患排查工作,以保障医院配电的正常运行,确保医院业务正常开展。


4. 环境隐患

公立医院的部分院区由于历史原因,存在一些临时建筑与老旧建筑。临时建筑和老旧建筑在用电、火灾、防风、防汛、防雨雪灾害等方面存在隐患。因此,需要定期进行安全检查,防止出现火灾,坍塌,掉落碎石等事故,从而确保人员和物资安全。医院每日运转会产生医疗废物,比如感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物和化学性废物,医疗废物需要特殊渠道进行处理。医院会统一收集医疗废物,并将废物放置在医院的某个存放点,存放点严格管控人员进出。医疗废物处理单位统一收集并处理。医院对存放点的控制效果,需要对其进行定期、定时的隐患排查,预防安全事故的发生。


二、加强医院安全隐患管理的对策分析

面对诸多医院安全隐患,比如治安隐患、消防隐患、生产隐患和环境隐患等,从人、台账、预案、监控等四个方面给出加强医院安全隐患管理的对策。



(一)重视全体职工安全教育


医院的职工对于医院消防设施、生产设备以及各类特殊设备间的熟悉程度较高,平时,职工每天在医院内部走动,可以关注到医院的方方面面。依靠职工的观察,维护平时医院安全管理。基于此,需要加强全体职工安全教育,提高职工对医院安全运行重要性的认识。提高职工的安全生产思想意识,有助于提升医院的安全管理工作。


为了提高职工的安全生产思想意识,积极开展安全生产培训,在培训中,应根据不同岗位的人员进行差异化培训,将安全生产理论与实践结合起来,从而提高员工的安全管理意识和水平。不限于此,积极开展医院职工思想政治教育,从思想上引导职工重视安全生产,从根本上转变职工的安全生产意识,促进安全管理理念在职工心中生根发芽,在职工安全生产培训中应注意遵循“三个度”和“三重点”原则,“三个度”原则,即安全教育内容应有一定高度;安全教育对象有一定广度;安全教育方法有一定新度。“三重点”原则是,新职工上岗前安全教育为重点;关键部门、重点岗位安全教育为重点;医院内部各级负责人安全教育为重点,通过贯彻“三个度”和“三重点”原则,能够稳步提高安全管理工作的水平。



(二)建立安全隐患管理台账


针对前期梳理和分析的医院安全隐患,针对医院实际工作中涉及到安全隐患管理的各项工作,应该建立信息化安全台账,进行持续记录,以对各涉及安全隐患模块进行有限管控。医院安全管理台账,见表 2-1。微信图片_20240529214333.png微信图片_20240529214336.jpg

医院的安全隐患管理台账应包括详细信息,比如保卫管理机构,信息涵盖保卫人员的责任岗位、姓名、性别、出生年月、部门、职务、安保干部证书、取得证书时间、责任分工等。比如设备容器管道,信息涵盖设备名称、规格型号、数量、使用部门、使命寿命、状况等。比如一般安全隐患管理登记,信息涵盖检查日期、检查人、隐患所在部门、隐患类别、隐患具体情况、整改措施、期限、责任人、整改结果、整改验收人、验收时间等。比如建筑物安全管理台账,信息涵盖建筑物名称、具体位置、建筑面积、建筑层数、建筑材料、易燃材料、建成时间、安全隐患、整改措施和结果等。



(三)制定安全隐患风险评估应急预案


风险一旦发生,情况极为紧急,需要立即处理。因此,医院必须准备风险评估应急预案。针对风险可能发生的后果,设定风险分级管控长效机制,加强事故防范工作,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,加强危险物品及重点危险源(点)监控。风险评估应急预案涵盖风险评价、危险源、危害、危险有害因素、危害因素辨识、风险、工作危害分析法、安全检查表分析法和风险评估,以及危害因素辨识。基于上述工作,对风险进行识别、评价,并设定风险的控制流程。


根据风险评估应急预案的介绍,针对医院的危险源(点)管理进行有序规范,并保证医院的安全生产,保障职工的人身安全,牢固树立安全发展观念,强化安全生产责任,并将责任落实到医院多个部门。在医院建立风险分级管控体系,全面排查、识别、评估全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对医院风险点实施标准化管控。建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患进行排查治理,并实施隐患排查和处理的闭环管理。


医院进行危害因素辨识时,根据医院日常运转的具体情况,规划辨识范围,继而依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861),对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害的根源和性质。危害一旦发生,确定造成事故类别,包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。危害因素引发的后果,包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。对危害因素进行风险性分值打分,关联的因素有事故可能性、暴露频率和后果严重性,根据分值进行风险等级划分。

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(四)设定隐患管理信息化动态监控


医院改变过去纸质台账记录方式,逐步建立医院安全隐患管理信息化平台,利用信息化手段对企业双重体系运行情况实施动态、精准监管,提升医院的安全生产工作水平,确保安全生产形势持续稳定好转。医院安全隐患信息化管理平台整体设计图,见图 2-1。整体设计采用多层级架构的模式,通过数据支持层、基础数据层、数据结构层、基础应用层、功能展现层的多级方式,为用户提供信息化、移动化、闭环化、可视化、客观化、自动化安全问题管理方式。平台功能设计分为 PC 端和移动端两种方式,PC 端与移动端业务流程保持一致,数据互通。

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医院安全隐患信息化管理平台可实现的功能,见图 2-2,诸如问题上报、数据共享、督办挂账、实时监督。

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三、结语

本文探讨公立医院存在的安全隐患与对策,第一,分析医院存在的安全隐患及原因,环境现状有周遭环境和安全管理手段,安全隐患从治安隐患、消防隐患、生产隐患和环境隐患四个方面入手分析。第二,加强医院安全隐患管理的对策,共有四条,分别是重视全体职工安全教育;建立安全隐患管理台账;制定安全隐患风险评估应急预案;设定隐患管理信息化动态监控。


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