“过去排队3小时,现在43分钟完成就诊。”这是一位从外地来复旦大学附属华山医院(以下简称“华山医院”)就医的患者的真实感受。这得益于扎根浦东的医疗大数据“国家队”——联仁健康医疗大数据科技股份有限公司(以下简称“联仁健康”)为华山医院打造的一套门诊数智大脑系统。
传统研发一款新药需要“十年十亿”的投入,而联仁健康为某新药研发提供的真实世界研究,仅用3个月就完成了以往需要一年多才能搞定的1.3万多例数据分析,效率提升了整整4倍!——这背后彰显的是联仁健康为生物医药企业降本增效的硬实力。
赋能大医院,加速药企研发,联仁健康利用“AI+大数据”两大引擎,打通并升级了整个医疗健康产业链。值得注意的是,企业依托浦东数据要素市场“敢闯敢试”的改革举措,以及生物医药产业集聚优势,推动了医疗AI的研发和应用落地。
这家由中国移动领投的央企控股企业,以“AI+大数据”为核心驱动力,依托浦东创新土壤实现跨越式发展,不仅成为浦东人工智能产业集群的标杆案例,更探索出一条医疗数据要素市场化应用的创新路径。
AI赋能医疗大健康,
如何挖掘医疗数据金矿?
“生物医药是浦东的一个非常强势的产业板块,生物医药研发企业也是我们的服务对象。联仁健康通过真实世界药品临床应用的数据,结合大数据和人工智能技术,辅助生物医药企业进行新药研发。”联仁健康党委书记、董事长戴忠表示。记者了解到,联仁健康的患者纳排AI模型已服务50余家药企,助力某创新药企将研发周期缩短60%。
在医院侧,联仁健康的人工智能和大数据技术服务正大显身手。不久前,由国家数据局指导,上海市数据局、上海市卫生健康委员会联合主办的2025年“数据要素×”大赛上海分赛医疗健康与医疗保障赛道获奖名单正式公布。联仁健康两大技术应用案例——复旦大学附属华山医院的“数据要素织网·耗材管理成链:医院耗材运营精细化管理的数智跃迁”项目,以及复旦大学附属肿瘤医院“肿瘤数据资产管理和数据分类分级实践”项目,分别荣获大赛二等奖和三等奖。
其中,联仁健康与复旦大学附属肿瘤医院联合申报的“肿瘤数据资产管理和数据分类分级实践”项目,围绕肿瘤专科数据治理,构建了一套覆盖数据汇聚、智能治理、分类分级、安全开放的全链路数据资产管理体系。该平台提供的“智能数据资产目录与发现服务”“场景化科研数据集构建服务”支持智能纠错,将数据集构建周期从传统情况下的数周时间缩短至天甚至小时级,极大加速了多种临床研究与数据应用场景中数据供给的进程。
人工智能技术在提升医疗影像决策效率方面作用突出。记者了解到,联仁健康开发的医疗影像AI云平台通过健康医疗领域公共数据授权运营,建立专病影像标注数据库,搭建医疗AI模型的研发、训练、验证等深度学习环节,凭借集中化应用、全流程的诊疗一体化解决方案,为医疗机构影像科及临床科室医生等,提供医学影像AI模型辅助诊断服务。
以肺结节检查为例,使用该平台后,医生阅片时间缩短至原来的三分之一以内,准确率从80%提升至95%。借助医学影像AI辅助分析应用的云化服务,有效扩大了影像AI辅助手段在基层医院应用的覆盖面。相比单独采购影像AI模型,预计平均年度采购成本可降低15%以上。通过医学影像AI模型训练服务,可为厂家节约影像AI模型研发训练成本20%以上。目前,该平台已在宁波市第二医院等医疗机构投入使用,并取得一定成效。
如何让医疗数据从“沉睡的资源”
变成“数据资产”?
“过去医疗数据像‘碎片化的孤岛’,各自为政。我们借助浦东在数据要素改革中的先行先试,把多来源的数据融合起来,建立了涵盖近300项行业标准的知识图谱,让这些‘沉默的数据’真正活起来、用起来。”戴忠表示。
如今,数据作为一种新的生产要素在经济活动中发挥着越来越重要的作用。然而,在医疗大健康领域,数据治理难、数据共享难、数据流通难一直是制约AI医疗技术应用落地的瓶颈问题。作为社会主义现代化建设引领区,浦东率先破局,在全国推出多项数据要素市场改革举措,实实在在地推动了医疗大数据企业的技术研发和应用。
“浦东的政策帮我们统一‘语言’,打通数据堵点。”戴忠介绍道,过去医院检查结果互认难,其中一大障碍就是标准不统一、数据不通。浦东做了几件关键事:先是成立了全国首个检验检测标准中心,让不同医院的设备有了“共同语言”;接着建了张江大数据实验室和医疗数据服务站,相当于给医院间修了条安全高效的“数据高速路”;同时浦东还出台了严格的公共数据管理规定,用先进技术确保“数据能用但隐私不泄露”。
此外,浦东相关部门还开放场景,让数据真正“跑起来”。据了解,浦东主动开放了疾控预警的重要场景,依托这一开放举措,联仁健康得以试点智能监管平台。试点成功后,该监管平台迅速推广到全国10个省市。“如今该监管平台能实现传染病的秒级预警,真正把防控关口前移了。”
在浦东这片改革热土上,正是这些“硬核”政策的支持,让宝贵的医疗数据真正流动起来、用起来,从“沉睡的资源”变成了“数据资产”!
“在浦东‘敢闯敢试’的营商环境下,我们实现了从技术提供者到生态共建者的转型。当国家战略需求、区域制度创新与企业技术突破形成共振时,就能催生改变行业格局的变革力量。”戴忠表示。
“面向‘十五五’,浦东的战略就是我们的方向。”戴忠坚定地说道,“我们会重点做两件事:第一,更加聚焦核心技术。联仁健康会充分利用浦东的算力优势,加速研发更强大的医疗AI模型,目标是构建一个坚实的、区域性的医疗智能‘底座’,让它成为驱动‘AI+医疗’发展的核心引擎。第二,更加贴近产业需求。我们会把数据和技术的力量,更深入地释放到生物医药产业的关键环节中去。比如,用AI去帮助科学家更快地筛选药物靶点、设计分子,更好地服务浦东密集的药物研发和临床试验需求。”
“我们期待与浦东并肩前行,共同成长,为打造世界级医疗健康创新高地贡献力量。”戴忠表示。
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