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麦肯锡 | 医疗护理领域的下一个趋势在哪里?

发布时间:2024-01-11 来源: 护理的原力世界 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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医疗护理领域,下一个趋势在哪里?

全球领先的咨询公司麦肯锡,发布了疫情后时代,在医疗护理领域的洞察和关键数据。

今天这篇文章,我们带着大家从数据入手,看看是否能从中得到一些关键预测。


数据一:60%的患者希望能够在线预约或更改看诊时间

60%的患者希望能够在线预约,或者更改看诊时间,希望能够在线查看自己的病历,检查结果,或者线上开药。

我们先来看这组数据:

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36%左右的患者,认为他们在这种 “以病人为中心” 的模式中,减少了不必要的去医院看诊的次数,并且对这种模式非常满意。

这是一种什么模式呢?

其实就是通过互联网,为病人提供全年365天,全天24小时的不间断医疗护理服务。让病人能够通过互联网技术,快速和专业的医疗健康人员取得联系。

从这组数据,我们不难看出,病人对于虚拟医疗,或者叫做远程医疗的需求,急剧增加。

数据显示,在疫情期间,使用远程医疗的人数,相比于疫情前期,翻了38倍。

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麦肯锡预测,在这个背景下,远程护理将成为最具潜力的方向

这包括,远程专科护理、慢病的长期护理、远程ICU、以及家庭护理和医院护理的结合等。

这可以让很多复杂的护理模式,成为现实。

护理,不同于其他治疗手段,常需要更长的时间,来检验成果。

在我们不断缩短住院日的现在,病人在医院内,很难体会到专业护理带来的好处。

另一方面,在急需专业护理的地方,比如慢性病人的长期居家环境、养老院等地,又很难覆盖到专业的护理人才和服务。

而远程医疗的兴起,正好可以打破这个尴尬的局面,让更多人看到专业护理可以带来的好处。


数据二:门诊和非住院医疗每年增长量将超过5%

非住院医疗,其实就是除了住院,发生的医疗健康服务。比如,医生诊所、康复中心、非住院手术(日间手术中心)、护理门诊或工作室等。

非住院医疗的优势,也是非常明显的。比如平均就诊时间,可以比住院医疗,短25%以上。

另外,麦肯锡也给了一组数据,非住院医疗的病发率要低于住院医疗。比如非住院医疗服务的全髋关节置换术并发症发生率为1.1%,而医院门诊部为5.2%。

虽然复杂的疾病,仍然需要住院治疗。但是对于一些轻症患者,或者是不太复杂的疾病,在非住院场景中,有很多的治疗和护理都可以顺利进行。

这不仅有利于大型医院的压力缓解,可能还会促进医疗资源的重新分配。

那么,这也就意味着,医疗护理等专业人员,工作多样性和流动性的增加,也暗含了更多职业发展机会。


数据三:2025年,在家庭医疗方面的医疗报销金额将达到2650亿美元,甚至更高

也就是说,专业护理场景,将更多的转移到家庭中。

比如,上门输液、家庭透析、初级家庭保健等。随着关键技术的突破,有些原本只能在医院发生,必须依赖大型医疗设备的操作,如透析,都将可以转移到患者家中,或者社区中心进行。

这里我们以有妊娠期糖尿病的孕妇为例。

传统模式下,患有妊娠期糖尿病的病人,需要比没有该疾病的孕妇,面临更多的妊娠风险。也就是说,他们可能需要更多、更频繁的医院检查。

但是,如果我们把这个场景转移到患者家中。

孕妇可以通过穿戴连续葡萄糖检测仪、家用便携式超声波、便携式血压计等设备,把健康数据实时传输给医疗机构。

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这些数据,可以被专业的护士医生,以及助产士等进行监测,并进行风险评估。实现病人减少医疗机构到访次数的需求。

在这个场景中,技术应用,产品普及,以及专业人员的复杂病情评估能力,对于病人的健康宣教等,都是比较关键的因素。


数据四:药品,手术,转诊等对于人类健康的贡献只占15%

ChenMed首席执行官说:“心力衰竭是美国人入院的第一或第二大原因,而我们认为它有90%以上是可以预防的-不是靠心脏病专家,而是靠良好的、老式的初级保健。我们必须学习如何做到这一点。”

在这个过程中,有一种模式将会产生巨大的作用,那就是 value-based care(以价值为导向的护理)

这个词,最初是来源于经济领域的value-based purchasing (VBP),原指根据价值来购买。

在医疗健康领域,指的是以医疗结果或医疗表现为导向,给医疗服务者提供奖励或激励。

目前,很多医疗采用的主要是FFS(fee-for-service)的付费模式。也就是医生护士做的越多,收入也就越多。
那么可能会导致,医护人员为了追求更多的薪水,给病人多做检查,多走程序。因为活干的越多,量越大,收入就越多。
但是,value-based care,看的是疗效和结果
也就是说,对于病人来讲,可能不需要花太多钱,就可以得到安全合适的治疗和护理,避免过度医疗带来的风险。
这对于肿瘤化疗患者,或者其他慢性病患者,都将带来决定性的好处。
这并不是一个新鲜的概念,哈佛商学院介绍,早在2006年,哈佛大学教授Michael E. Porter在出版的书籍《重新定义医疗保健:创造基于结果的价值竞争》就强调了这种模式的颠覆性作用。

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这种模式下,除了病人获益,医疗护理服务的提供者,也可以通过自身的专业知识和技能,更加公平的为自己的智慧劳动赚取更多的收入。

数据五:80%的家庭医疗决策,是由女性做出的
Maven诊所的创始人说,“80%的家庭医疗决策,是由女性做出的。如果你能加倍支持她们的决策,你就能改变医疗系统。”
这是一个很有意思的数据,除此以外,还有一些也值得我们关注,比如:
女性看医生的频率更高。
女性,更容易成为家庭中患病者的照顾者。
女性患者,在接受女性医疗护理服务提供者的护理时,常会更满意。
有了这些数据,也就不难理解前面Maven所说的话。
当然另一方面,也可以看出,在这个过程中,女性,无论是医疗保健服务的提供者,还是购买决策者,都发挥了重要价值,也将会有更多女性的健康领域领导者,在这个过程脱颖而出


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