双中台技术下的“智慧医院”如何规划设计与建设？健澜科技顶层设计的智慧医疗模型与您分享！
健澜科技定位为: 医疗多模态大模型+健康大脑+体系下的建设与运营综合服务商。医疗大脑模型下“双中台下的智慧医院建设”、“健康大脑+智慧医疗”建设与多跨场景运营，健澜科技&杭州图健科技坚持让医疗数智创新更简单，以实为体，以用为要的，更落地的初心！
在双中台技术框架下规划设计与建设“智慧医院”是一个复杂且富有挑战性的任务。健澜科技作为专注于智慧医疗领域的公司，其顶层设计的智慧医疗模型可以为我们提供宝贵的参考。以下是一个关于如何规划设计与建设双中台技术下的“智慧医院”的分享：
一、明确目标与需求
首先，需要明确智慧医院的建设目标，例如提升患者就医体验、优化医疗流程、提高医疗质量等。同时，深入了解医院各部门的需求，确保智慧医院的建设能够真正解决实际问题。
二、双中台技术框架构建
数据中台：负责数据的收集、整合、存储和管理。通过构建统一的数据标准，实现数据的互联互通。利用大数据技术，对数据进行挖掘和分析，为医院管理提供决策支持。
业务中台：提供标准化的业务服务接口，将医院的各项业务进行抽象和封装，实现业务的快速响应和灵活调整。通过业务中台，可以实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务的效率和质量。
三、智慧医疗服务体系建设
电子病历系统：实现病历的电子化、标准化和共享化，方便医生查阅和管理病历信息。
远程医疗服务：利用互联网技术，实现远程会诊、远程教学和远程监护等功能，打破地域限制，提高医疗资源的利用效率。
智能辅助诊断：借助人工智能技术，对医疗影像、病理切片等进行智能分析，辅助医生进行诊断，提高诊断的准确性和效率。
移动医疗应用：开发移动医疗APP，方便患者预约挂号、查询报告、在线咨询等，提升患者就医体验。
四、信息安全与隐私保护
在智慧医院建设过程中，必须高度重视信息安全和隐私保护。采取严格的数据加密、访问控制和审计措施，确保医疗数据的安全性和完整性。同时，遵守相关法律法规，保护患者隐私权益。
五、持续优化与升级
智慧医院建设是一个持续优化的过程。需要定期评估系统的运行状况，收集用户反馈，针对存在的问题进行改进和优化。同时，随着技术的不断发展，需要及时升级系统，保持与最新技术的同步。
健澜科技在智慧医疗领域的顶层设计模型为我们提供了一个全面的视角。通过明确目标与需求、构建双中台技术框架、建设智慧医疗服务体系、保障信息安全与隐私以及持续优化与升级等步骤，我们可以逐步推进智慧医院的建设，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
中台战略最早从业务中台、数据中台建设开始，采用了双中台的建设模式，到后来发展出移动中台、技术中台、研发中台、AI中台等。这些中台的能力综合在一起就构成了企业数字化能力。
中台思维是一种思想、一种组织形式、一种管理理念、是对信息化核心支撑的抽象和提炼，形成有效复用。
传统信息架构下的应用建设是基于应用为单位的，因此形成了一系列的“烟囱”现象，导致无论是技术组件、服务能力、还是数据能力都无法有效复用，医院集成平台的建设正式基于“中台”思维实现业务服务的有效复用，从而实现业务的互联互通，然而这也只是解决了表象的问题，并没有端全栈能力进行“中台化”，即中台思想不够彻底，也导致烟囱现象也持续存在。基于中台思维的医疗医疗数字化转型平台，在应用与基础设施之间抽象出中台，其中中台需要囊括技术组件与工具、业务流程、数据资产，将这些都纳入中台范畴，纳入复用对象，进行抽象和提炼，将这些对象的能力进行统一规划与管理，为创新性业务的发展提供全方位支撑，同时基于中台思维，还需要具备的能力就是“管控和运营”，中台的建设需要纳入统一管控和运营的思想，持续建设，持续优化。
一、医疗数字化转型需求
互联网医院、临床辅助决策、互联互通、智慧医院、医保控费、远程诊疗、院前急救…。
1.医疗数字化转型升级需求
自2020年初新冠肺炎疫情爆发以来，信息化在新冠病毒（COVID-19）疾病诊断与治疗以及在疫情防控方面发挥了巨大的作用。 根据IDC 针对医疗行业的一项调研显示，目前全国有88%的三级医院为应对疫情对信息系统进行了改进或新建。信息化系统提供的支撑，包括但不限于以下：
远程医疗和互联网医疗支持中小城市的救治和防疫以及慢病病人的就诊和取药
医学影像人工智能技术辅助新冠肺炎临床诊断
机器人技术应用于病区服务，减轻了医护的工作负担
大数据技术用于流行病学调研等提高了诊疗效率，减轻了护理负担，提高了防控效果
健康卡、大数据行程码等为疫情的防控管理提供了有效支撑
2.创新型医疗健康服务体系建立需求
此外，医院信息化建设的需求(医联体、互联互通、电子病历水平评级、医药管理、医保政策、支付结算、互联网医院、专病科研、绩效考核、智慧医院、分级诊疗、精准医疗、远程医疗等)，医改的需求(1、统筹疫情防控与公共卫生体系建设；2、持续深化公立医院综合改革；3、推动建立优质高效整合型医疗卫生服务体系；4、深化医疗保障制改革；5、健全药品耗材供应保障体系；6、强化医疗卫生行业综合监管；7、加强组织领导和统筹谋划)，都在不断的催动/倒闭着医疗数字化平台的转型和升级，以满足创新型医疗健康服务体系的建立，而中台理念是一个良好的契机。
3.医院信息系统架构演进需求
回顾历史，展望未来，医院信息系统架构的演进一致朝着前进的发现在发展。主要分为以下几个阶段：
信息化初建阶段：在该进程中个业务系统逐步建立，但是系统烟囱林立，业务连续性较差，该阶段主要是以业务电子化为主，实现并满足医疗的核心业务流程。
系统集成阶段：该阶段开始注重系统及业务互联，因此集成平台开始建立，寻求业务的关联价值，互联互通开始建设，但是烟囱的状况依然持续。该阶段主要是以系统集成为主，实现业务关联性。
信息一体化阶段：医院信息化系统开始关注业务闭环，因此朝着信息一体化方向发展，建立闭环的业务系统，数据价值的挖掘和服务也与业务形成闭环，电子病历应用评级开始；该阶段主要是实现业务的闭环，实现数据与业务的闭环。
数字化转型阶段：随着业务系统的数量增多、复杂性增强，烟囱林立现象带来的问题日益凸显，需要新的IT架构来支撑智慧医疗的建设与管理，支撑新兴技术的应用、支撑应用创新、实现医疗信息化运营管理。该阶段主要关注信息化能力的复用。
二、医疗数字中台架构
中台思维的先进理念构筑于最新IT技术之上
1.医疗数字中台架构
医疗数字中台架构，以技术平台为支撑，支撑数据中台及业务中台。基于数据业务化以及业务数据化的原则，实现业务与数据中台的价值体系闭环。将数据中台及业务中台的能力以能力开放平台的形式进行开放共享，加以运营管控。从而最终为医疗业务前台提供服务。医疗数字中台的经典架构如下图所示：
进一步按照横纵两维度划分医疗数字中台能力框架。
从横向层次划分，可以以此划分为基础设施IaaS层，技术组件PaaS层，业务&数据中台层、能力开放层、前台应用层。其中基础设施层主要包括了计算、存储、网络等资源；技术组件PaaS层采用云原生架构，利用容器化技术，重新定义应用，所有的技术组件、应用支撑组件、数据库、中间件、技术工具、服务引擎集、AI组件等都将以应用的形式进行统一部署运维管理，此外技术组件层底座还应用了微服务架构、网关、服务治理等软件服务体系支撑；业务&数据中台层，业务中台以能力中心作为划分点，每个能力中心都包含业务对象、业务规则、配置、流程、业务能力等，数据中台主要是围绕数据以此实现采集、建模、治理、应用、资产、知识等管理；能力开放层，是以服务能力为管理对象，提供运营、管控、监控等管理支持，可实现服务编排、注册、申请授权、路由、监控、统计、测试、计量等功能；前台应用支持移动端、PC端、第三方应用实现。
从纵向层次考虑，主要是实现数字中台的研发、运营、监控、安全体系；以及组织、方法、规范服务体系。数字中台一体化，更加注重规范、持续建设的过程，更加重视运营、以及高效的组织能力。
整体能力框架如下图所示：
2.业务中台
业务中台是以业务领域划分边界，形成高内聚、低耦合的面向业务领域的能力中心，打造持续演进的业务能力共享服务平台。
业务中台的直观呈现就是各能力中心，常见的有患者中心、挂号中心、检验中心、检查中心、处方中心、手术中心、耗材中心、病历中心等。对于每一个业务能力中心，都要求能够提供相关业务对象管理，业务对象所提供的业务能力、业务规则、业务配置；以及横跨在各业务中心的一系列业务流程，如下图所示：
3.数据中台
数据中台是一种将医院沉睡的数据变成数据资产，持续使用数据、产生智能、为业务服务，从而实现数据价值变现的系统和机制。 一般谈到数据中台，我们都会将现有的很多概念进行对比分析，例如数据仓库、数据湖、BI商业智能、以及大数据。它们之间的关联和交集如何。
数据仓库：数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反应历史变化的数据集合，用于支持管理决策。其重点在于数据集成与建模。
数据湖：数据湖是一种存储理念，作为一个集中的存储库，它可以以自然格式存储任意规模的数据。其重点在于数据集中与存储。
BI商业智能：分析数据并获取洞察，进而帮助企业做出决策的一系列方法、技术和软件。其重点在于数据分析可视化。
大数据：数据中台是基于大数据、人工智能等技术构建的数据采、存、管、通、用的平台。数据总台不只有大数据技术。其重点在于数据分布式能力
综上，杭州健澜科技是数据中台其实是以上概念和技术的集大成者。
数据中台还是围绕数据，以数据为核心，提供数据采集、计算、存储、治理、服务能力。依次实现业务数据化、数据资产化、资产价值化。
三 医疗数字中台的创新性
新基建、 新的信息化建设模式、 新的共享协作模式、新的运营管理模式
3.1 医疗数字中台成为新基建
在数字化时代，基础设施需要更加贴近应用，从早期的台式机、服务器/网络设备、到云计算平台、如今数字中台也上升为医疗信息化建设的新基建。该新基建将打破按部门或按领域单独建设IT系统的传统方式，构建了应用开发的新一代平台型基座，翻新了IT系统的技术底座。
3.2 医疗信息化需求建设模式变更
此外，基于数字中台新基建，医院信息化需求的建设模式也有所变更，我们提供了一个简单的对比，以医院建设CDSS系统为例，基于传统方式我们建设需求是 ，需要建设CDSS系统提供XX功能；而基于中台建设需求则是需要扩展数据中台的CDSS能力。具体需求建设模式变更对比，如下图所示：
基于医疗数字中台建设，将可以真正实现：规范可控、成果可控、应用可控、资源可控、服务可控、数据可控、能力可控、统一认证、客观监管， 应用上线即互联互通
3.3 医疗机构与厂商协作模式变更
以往厂商都是需要甲方协调配合，单独搭建自己的系统；那么在中台架构下，所有资源的申请审核发布都需要在中台进行，以中台理念为指导、以平台为桥梁、以应用为载体、以能力输出为核心、开放共享共建、逐步丰富 形成一个共享共建的模式。
3.3 医院信息化运营理念
中台思维作为一种理念，一种架构，一种共享模式，一种平台，需要增强管控和运营意思。而这些运营指标也是对对方的考核，对平台能力的考核，对平台价值的考核。医院向精细化运营，信息化经营决策改进，并制定一系列价值指标。信息中心作为一个组织中台，需要实现更精细化管控，管理基础设施、管厂商，管应用、管规范、管数据、管服务，而每一类运营实体都提供相应的运营指标作为价值考核依据。
精细化运营，是保证数字中台可持续发展，可持续升级，真正有效发挥价值的前提，也是中台建设成功的保障。
双中台技术下的医共体建设与运营！
在智慧医疗领域，技术中台和业务中台的双中台架构对于构建医共体（医疗共同体）的总体设计模型至关重要。这种模型旨在整合和优化医疗资源，提升医疗服务效率和质量，实现医疗信息的共享和互通。
一、技术中台设计
技术中台作为智慧医疗体系的技术支撑，主要负责提供统一的技术服务和能力，确保各类业务应用的稳定、高效运行。在技术中台的设计中，应重点考虑以下几个方面：
数据治理：建立统一的数据标准和规范，实现医疗数据的采集、存储、处理和分析。通过数据治理，确保数据的准确性、一致性和安全性，为业务决策提供有力支持。
云服务与大数据处理：利用云计算和大数据技术，实现医疗资源的云端共享和高效处理。通过云计算的弹性伸缩能力，满足业务应用对计算资源和存储空间的需求；通过大数据技术，对海量医疗数据进行深度挖掘和分析，发现潜在价值。
人工智能与机器学习：引入人工智能和机器学习技术，提升医疗服务的智能化水平。例如，通过智能诊断系统辅助医生进行疾病诊断，通过智能监护系统实时监测患者健康状况等。
二、业务中台设计
业务中台是智慧医疗体系的业务核心，主要负责整合和优化各类医疗资源，为医共体提供统一的业务服务和管理。在业务中台的设计中，应关注以下几个方面：
业务流程优化：对医疗服务流程进行梳理和优化，消除流程中的冗余环节，提升服务效率。同时，建立标准化的业务流程规范，确保各项服务的质量和水平。
业务协同与整合：实现医共体内各医疗机构之间的业务协同和资源整合。通过统一的业务管理平台，实现医疗资源的统一调度和分配，确保资源的充分利用。此外，加强医共体与其他医疗机构的合作与交流，共同提升医疗服务水平。
服务创新与拓展：基于业务中台的能力，不断拓展和创新医疗服务模式。例如，开展远程医疗服务、互联网医疗等新型服务模式，满足患者多样化的医疗需求。同时，关注医疗行业的最新动态和技术趋势，及时将新技术、新方法引入医疗服务中。
三、双中台下的医共体总体设计
在双中台的支撑下，医共体总体设计应遵循以下原则：
整体性原则：将医共体作为一个整体进行设计和规划，确保各组成部分之间的协同和互补。同时，考虑医共体与外部环境的互动和联系，实现与社会的融合发展。
标准化原则：建立统一的医疗信息标准和规范，实现医疗信息的共享和互通。通过标准化建设，提升医共体的运行效率和服务质量。
可持续性原则：在医共体的设计和运行过程中，注重资源的合理利用和环境的保护。通过引入绿色医疗、节能减排等措施，实现医共体的可持续发展。
综上所述，智慧医疗技术中台和业务中台的双中台架构为医共体的总体设计提供了有力的支持。通过科学的设计和实施，可以推动医疗资源的优化配置和医疗服务的提质增效，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务
————————————————
杭州健澜科技提出的“1+3+N”总体模型在智慧城市建设中受到全国政府的肯定，主要得益于其前瞻性的规划理念、创新的技术应用和务实的场景解决方案。
首先，“1+3+N”模型中的“1”代表健康大脑，这是智慧城市建设的核心。健康大脑通过集成和分析各类健康数据，为政府决策提供科学依据，推动城市健康管理的智能化和精细化。这种以人民健康为中心的理念，符合国家对健康中国战略的部署和要求，因此得到了政府的广泛认可。
其次，“3”代表三个支撑平台，即数据中台、业务中台和技术中台。这三个中台的建设为智慧城市提供了强大的数据支撑、业务协同和技术保障。通过数据中台，实现数据的互通共享和深度挖掘；通过业务中台，优化业务流程，提高服务效率；通过技术中台，确保系统的稳定性和安全性。这种全面、系统的建设思路，使得智慧城市的建设更加科学、高效。
“健康大脑+智慧医疗” 120院前急救平台，上车即入院’无缝救助有了健康大脑+模式
未来，市急救中心将进一步以数字化转型为强劲引擎，深入推进院前、院内急救信息互通共享，不断提升院前急救综合能力，为人民群众的生命健康提供更精准、高效、有力的保障。
最后，“N”代表多跨场景应用，这是智慧城市建设的具体体现。健澜科技根据城市发展的实际需求，设计了多个跨领域、跨部门的场景应用，如智慧医疗、智慧交通、智慧教育等。这些应用不仅提升了城市管理的智能化水平，也提高了市民的生活品质。这种贴近实际、注重实效的应用模式，使得智慧城市的建设更加接地气、更受群众欢迎。
综上所述，杭州健澜科技的“1+3+N”总体模型在智慧城市建设中展现出了前瞻性、创新性和务实性，因此受到了全国政府的肯定。这一模型不仅为智慧城市建设提供了有力的理论支撑和实践指导，也为推动城市数字化转型和升级发挥了重要作用。
总的来说，智慧医院中的医疗大脑平台是一个集医疗资源整合、信息共享、智能化服务于一体的综合性平台，它代表了医疗信息化的发展方向，对于提升医疗服务水平、改善患者就医体验具有重要意义！
