纵观医疗产业发展长河，信息和数据一直是其发展的核心，只不过在计算机技术欠发达时期，信息和数据以纸质形式给予展示和保存，调用于个人经验之中，由单独个体来根据以往经验进行“查找”和“利用”；此时，医疗产业发展依靠众多经验丰富的行业领导者。
随着计算机技术、信息技术以及人工智能快速发展，医疗产业逐渐拥抱“变化”，涌现出多场景产业数字化转型；此时“数字化转型”正式步入大众视野。
近年来，中国数字医疗行业受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。国家陆续出台了多项政策，鼓励数字医疗行业发展与创新，《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》《“十四五”全民健康信息化规划》《“十四五”数字经济发展规划》等产业政策为数字医疗行业的发展提供了明确、广阔的市场前景，为企业提供了良好的生产经营环境。具体情况列示如下：
世界卫生组织颁布《全球数字健康战略(2020-2024)》，将“数字健康”定义为在线医疗服务、远程医疗及流动医疗服务。弗若斯特沙利文指出数字健康是指透过数字技术提供服务或产品以满足个人的健康需求。美国斯坦福数字健康中心认为数字医疗包含5类数字医疗技术：1、人工智能、机器学习及包括深度学习、影像处理及高级分析等各种人工智能算法；2、医疗信息化、基础设施和包括电子健康记录系统在内的数据管理系统；3、包括SaaS平台、基于云的软件工具和社交应用在内的移动应用和网络应用；4、包括远程医疗、患者参与和医患互动在内的新兴临床护理模式；医疗数字化转型离不开底层基础技术能力发展和提升，尤其是5G、云计算、AI人工智能、医疗大数据处理、物联网等技术的快速发展，激发了医疗产业持续创新。以上技术现应用于医疗产业中的政府监管、医疗服务、药械相关、支付、综合应用五大类，进一步细分为多个细分子行业。当下，相关技术成熟度已基本上可以满足医疗产业场景中的使用需求，但在实际应用中，仍然面临众多困境与挑战，使得医疗产业数字化转型在不同场景中进程不同。2023年10月，中商产业研究院发布《2024年中国数字医疗行业市场前景预测报告》，指出2022年全球数字医疗市场规模为2242.4亿美元，全球医疗数字化转型已成为大趋势，中商产业研究院分析师预测，2023年全球数字医疗市场规模将达到2863.5亿美元，2024年市场规模达到3656.7亿美元。
2022年中国数字医疗市场规模达1954亿元，近五年年均复合增长率为30.73%。中商产业研究院分析师预测，2023年中国数字医疗市场规模将达到2844亿元，2024年市场规模进一步增至4130亿元。数字医疗涵盖了四个关键组成部分，即数字化医疗健康基础设施、数字医疗服务、数字消费医疗健康产品及服务及数字健康管理。其中，数字医疗基础设施是中国数字医疗服务市场最大的组成部分，2022年市场规模为1021亿元，市场占比52.25%；其次为数字医疗服务，市场占比28.66%；数字健康管理和数字消费医疗健康产品及服务分别占比11.11%、7.98%。从数字医疗平台结构上看，目前数字医疗平台中占比最多的是互联网医疗，占比达47.9%。其次分别为挂号问诊、健康管理、医药电商、医生助手、医疗知识，占比分别为28.4%、7.8%、4.7%、3.8%、1.1%。此外，近年来，中国数字医疗正迎来发展风口，行业投融资持续火热。动脉橙数据显示，2022年中国数字医疗领域共发生投融资事件125起。从融资轮次看，A轮融资事件最多，达46起；天使轮和B轮融资事件分别达到16起和13起；C轮和D轮融资事件最少，各有3起；其他轮次共35起。近年来，我国政府相关部门陆续颁发了支持数字医疗行业发展的相关政策，“互联网+医疗”政策逐渐明确完善，为数字医疗行业发展提供支持，行业迎来政策福利期。2022年5月国家药监局发布的《药品监管网络安全与信息化建设“十四五”规划》提出推动药品产业数字化、智能化转型升级，实现业务系统的全面云化部署，筑牢“物联、数联、智联”药品智慧监管数字底座。疫情为部分数字医疗业务提供了较长时间、较大规模的应用探索，并在用户中形成较好的感官认知和使用惯性，这将促进相关数字医疗业务加快商业化进程。随着5G云端智能医疗机器人、远程会诊等医疗业务在新冠肺炎防控救治中的应用，并在“防止交叉感染”、“提升效率”等方面取得较好效果，用户好感度将显著提升，推动其商业化应用进程。随着技术基础设施的进步，信息技术与传统医疗健康行业进一步整合，推动了数字医疗服务的产品及服务模式的创新及升级。通过应用信息技术，不同级别的医院或医生能够顺利地进行沟通及合作，患者也可以跨地区获得高质量的医疗健康服务。随着互联网的不断普及及健康意识的增强，数字医疗服务正被更多的用户所认可及使用。近几年，国家一直在鼓励和支持各方加大5G、大数据和AI技术等新一代信息技术在医疗行业的布局。随着数字中国建设的持续推进，以及AI技术的不断发展，将进一步推动医疗行业的数字化转型，提升数字医疗服务水平。
